“希望在今年内完成境外债务重组工作。”
6月5日,在碧桂园召开的线上股东会议上,公司首席财务官兼执行董事伍碧君如是说。6月6日,碧桂园宣布延长早鸟重组支持协议同意费用限期,及一般重组支持协议同意费用限期。
此前的6月3日,龙光集团公布了境内债务重组优化方案,涉及本金总额高达219.62亿元。旭辉控股集团则在6月4日宣布,其境外债务重组方案以92.66%的高支持率获得通过,预计可减少债务52.7亿美元。
《每日经济新闻》记者梳理发现,今年5月以来,包括金科股份、融创中国、华夏幸福、龙光集团、佳兆业、旭辉控股集团、碧桂园在内的多家房企纷纷公布了债务重组的最新进展,不少房企的重组方案采用多元化的解决路径。
“近期房地产企业债务重组加速的主要原因,在于金融机构和保交楼资金的介入。”镜鉴咨询创始人张宏伟6月5日通过微信向每经记者表示,随着保交楼工作的推进,一些面临财务风险的房企能够获得一定的销售回款。在此背景下,与企业债权人协商债务解决方案,相较于保交楼之前变得更加容易。
多元化重组方案密集落地
从近期多家出险房企公布的债务重组方案来看,内容包括债转股、资产抵债、折价购回等多元化的解决路径。
如6月3日,龙光集团旗下境内公司深圳市龙光控股有限公司公告称,3月中旬时曾对本金总额超219亿元的21笔境内债务提供包含五个选项的重组方案,经过与持有人的沟通,并结合自身的经营情况和可动用资源, 计划对原重组方案进行优化调整,提供新的整体重组方案。

来源:龙光控股公告
在最新方案中,29项增信资产将被分类,分别用于特定资产信托、实物抵债、留债等不同选项。在信托模式下,每100元债券可转换为100份信托份额,信托到期日为自设立后第15年,通过商业项目现金流实现长期偿付。
此外,股东将额外注入现金和龙光集团的股票资源,以增强偿债保障。其中,在股票选项中设定了“强制出售启动日”,若股价低于1.08港元/股,将触发补充增发机制。
旭辉控股集团则在6月4日宣布,其境外债务重组方案以92.66%的高支持率获得通过。本次重组预计削减境外债务约52.7亿美元(约合379亿元人民币),占境外债务总额的66%。
境内债方面,据旭辉控股集团5月23日公告,其存续境内公司债券重组方案共涉及7只境内公司债券,本金余额合计100.6亿元,为债券持有人提供了四种选择方案,分别是债券购回、股票经济收益权、以资抵债和一般债权。
在5月12日召开的境外重组债权人说明会上,旭辉控股集团创始人林中表示,完成境内外信用债重组是公司活下来的前提之一,将极大改善公司的资本结构、修复资产负债表。

来源:旭辉控股集团公告
此外,融创中国、碧桂园等房企的债务重组路径也各具特色。
融创中国于5月26日公告称,其约95.5亿美元的境外债重组方案已获82%债权人支持。
根据融创中国的重组方案,全额债转股选项将为债权人提供短期退出、提前获得流动性,及长期持有、分享未来股票价值上升收益的机会。这或将帮助融创成为首家境外债基本清零的大型房企,为经营恢复打下重要基础。
碧桂园则在境外债重组中引入了“现金+新债+转股”模式,截至5月23日,已有超过70%的债权人加入了支持协议。
“房企经历了近几年的化债,不少企业已经提供了一些可供参考的方案。”张宏伟向记者举例道,比如同意给现金,基本上是原债券价格的二至三折,甚至有的房企清偿率仅一折;如果投资者同意展期,基本上是五至十年周期,房企在这期间以支付利息为主。这些优先化债房企的案例,也在给后续化债的企业提供了参考。
债转股成主流化债策略
据克而瑞数据,2025年房企到期债务总额将达到5257亿元,较2024年增长约8.9%,偿债压力依然居高不下。
在此背景下,不少面临财务风险的房企通过债转股、资产抵债、折价购回等创新手段推进重组进程。同时,政策方面也通过提供融资支持、收购存量资产、银行贷款“白名单”等措施,为行业注入新的活力,加速了地产行业债务风险的出清。
据记者观察,在房企普遍遭遇资产价值下降和现金流紧张的情况下,债转股作为一种无需现金支出、能够降低负债率的策略,正逐渐从过去的“辅助选项”转变为关键策略。
在融创中国、旭辉控股集团、佳兆业、碧桂园等企业的债务重组方案中,债转股方式均被提及。
以融创中国为例,其境外债务重组采取了“全额债权转股权”的方式,债权人可获得两种不同转股价的强制可转债,其中3.85港元/股的长期可转债为市场预留了升值空间。
今年4月,佳兆业公布的境外债务重组方案中,计划发行六档新美元债和八档强制可转换债券。如果这些可转换债券全部完成转股,将形成130.16亿股新股。
5月23日,佳兆业宣布境外债务重组的进一步资料——瑞景计划生效日期落实,意味着其在解决财务问题和优化债务结构方面取得了实质性进展。
东吴证券在其研究报告中指出,随着债权人对房企偿债预期的下调,预计2025年将迎来房企债务重组的高峰期。具体将呈现四大趋势特征:一是境内债务重组方案将向境外方案靠拢,引入现金回购等多样化选项;二是债务削减幅度更大;三是债务利息更低;四是展期时间更长。
而此前,房企境内重组方式较为单一,主要以延期还款和打包还款为主,未能有效降低债务规模。
同策研究院的研究总监宋红卫6月5日通过微信向每经记者分析指出,随着一些典型房企的债务重组进程加快,行业风险的清除路径逐渐变得清晰,这有利于恢复行业信心,同时也让金融机构看到了希望。
宋红卫同时提醒,当前面临困境的房企在债务重组过程中仍面临诸多挑战和风险。“最需要警惕的是时间风险,尤其是低级别城市的资产价格尚未稳定,资产处置需要在最短时间内完成,以避免价值缩水。”
“项目资产的价值随时间变化存在较大不确定性,许多房企债务二次展期的原因是原计划的出售价格和节奏难以实现。”宋红卫建议,面临困境的房企要积极自救,并提出相对可行且风险可控的重组方案,以展现诚意给资本方。
(文章来源:每日经济新闻)
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